Caso 01 · Business Intelligence y automatización
Un ecosistema analítico construido desde cero
De descargas manuales y archivos de Excel a información cruzada. Hoy cada rol de la organización la tiene disponible de inmediato.
- Contexto
- Distribuidora de autopartes en Colombia
- Mi rol
- Lideré el diseño y la construcción
- Herramientas
- SAP HANA · SQL · Python · tableros web interactivos
- Periodo
- 2026 – actualidad
Contexto
Una distribuidora de autopartes cuya información comercial vivía en SAP. No existía una base analítica: cada informe partía de una descarga manual.
Problema
La información se descargaba desde SAP, se manipulaba en Excel y se enviaba como imágenes pegadas desde esos archivos. Cada informe dependía de que alguien lo armara, y la información de distintas áreas no estaba cruzada.
Solución
Un ecosistema que extrae la información desde SAP HANA, la transforma y la valida, y la publica en herramientas interactivas de consulta para distintos públicos de la organización: directivos, coordinadores y asesores.
Cada herramienta responde a una decisión concreta y habla en el lenguaje de quien la usa.
Mi participación
Lideré el diseño y la construcción de punta a punta: extracción, transformación, modelamiento, validación, automatización, visualización y distribución controlada de la información.
Identifiqué brechas en las fuentes y definí junto con TI controles de conciliación y validación. Con apoyo de IA en el desarrollo pude llevar este enfoque a un alcance mayor que en proyectos anteriores.
Resultado
Por primera vez la compañía cuenta con información cruzada y relacionada de ventas, presupuesto, cartera, clientes, inventarios, marcas, productos y territorios, disponible de inmediato para quienes toman decisiones, sin descargar ni construir nada.
Habilidades que demuestra
Aprendizaje
Una herramienta de datos solo se usa si quien la abre confía en la cifra y entiende la lectura. Por eso las definiciones únicas y los controles de conciliación con TI pesaron tanto como el diseño de cada pantalla.
Demos interactivos
- Agenda para priorizar la gestión comercialAbrir →
- Inteligencia de desempeño y drivers de variaciónAbrir →
- Control financiero y conciliaciónAbrir →
- Abastecimiento e inventarioAbrir →
- Motor de activaciones comercialesAbrir →
Recreados desde cero con datos ficticios, a partir de soluciones reales. Las marcas, los nombres y las cifras no corresponden a ninguna empresa.